Lupta pentru ultimul cuvantul/ Atitudine pasiv-agresiva - Cu siguranta stilul de conducere al unui astfel de manager este unul permisiv. Un manager cu o atitudine pasiv-agresiva dispune de un stil managerial in care prevaleaza rutina si activitatile neriscante. Nu ii place pericolul, adoptand in majoritatea timpului principiul: “spune-mi cine esti, ca sa-ti spun ce ai de facut”. Are tendinta de a nu-si consulta angajatii atunci cand are de luat o decizie importanta, iar activatile par a se desfasura “de la sine”, fara ca managerul sa le traseze o directie anume. Acesti manageri sunt personalitati pesimiste, care vad de cele mai multe ori doar jumatatea goala a paharului. Situatiile neprevazute ii sperie pentru ca nu-si pot anticipa felul in care reactioneaza in fata presiunilor si a imprevizibilului. Atitudinea lor pasiv-agresiva se traduce printr-o abilitate innascuta de manipulare a celor din jur, gasind in permanenta pretexte si scuze pentru a-si amana sarcinile pe care le au de indeplinit sau punandu-le in carca angajatilor si a superiorilor. Un astfel de comportament profesional se poate datora permanentei lupte pentru putere dintre parinti si copii. In copilarie, copiii au fost dominati de catre parinti, intransigenta acestora reflectandu-se intr-o autoritate exagerata. Revolta copilului impotriva parintilor, mai tarziu si cea a adultului, ia aceasta forma a atitudinii pasive, dar usor agresive.
Copilaria sefului
Lupta pentru ultimul cuvantul/ Atitudine pasiv-agresiva - Cu siguranta stilul de conducere al unui astfel de manager este unul permisiv. Un manager cu o atitudine pasiv-agresiva dispune de un stil managerial in care prevaleaza rutina si activitatile neriscante. Nu ii place pericolul, adoptand in majoritatea timpului principiul: “spune-mi cine esti, ca sa-ti spun ce ai de facut”. Are tendinta de a nu-si consulta angajatii atunci cand are de luat o decizie importanta, iar activatile par a se desfasura “de la sine”, fara ca managerul sa le traseze o directie anume. Acesti manageri sunt personalitati pesimiste, care vad de cele mai multe ori doar jumatatea goala a paharului. Situatiile neprevazute ii sperie pentru ca nu-si pot anticipa felul in care reactioneaza in fata presiunilor si a imprevizibilului. Atitudinea lor pasiv-agresiva se traduce printr-o abilitate innascuta de manipulare a celor din jur, gasind in permanenta pretexte si scuze pentru a-si amana sarcinile pe care le au de indeplinit sau punandu-le in carca angajatilor si a superiorilor. Un astfel de comportament profesional se poate datora permanentei lupte pentru putere dintre parinti si copii. In copilarie, copiii au fost dominati de catre parinti, intransigenta acestora reflectandu-se intr-o autoritate exagerata. Revolta copilului impotriva parintilor, mai tarziu si cea a adultului, ia aceasta forma a atitudinii pasive, dar usor agresive.
- ALTE ARTICOLE DESPRE:
- complexe
- copilarie
- manager
- psihologie
- sef
Caius Covrig își donează ziua și face apel la umanitate! Hai să facem echipă și să-l ajutăm pe Alin !
Ce își doresc gravidele din România pentru copiii lor. Psiholog: Resimt o responsabilitate imensă de a-și ști copilul în siguranță pe viitor
Irina, eleva de 10 ce vine zilnic la școală de la 15 kilometri distanță, își dorește ca într-o zi să fie studentă la Teatru
Inima Copiilor strânge 10.000 de promisiuni pentru extinderea secției de Cardiochirurgie de la Marie Curie