Lupta pentru ultimul cuvantul/ Atitudine pasiv-agresiva - Cu siguranta stilul de conducere al unui astfel de manager este unul permisiv. Un manager cu o atitudine pasiv-agresiva dispune de un stil managerial in care prevaleaza rutina si activitatile neriscante. Nu ii place pericolul, adoptand in majoritatea timpului principiul: “spune-mi cine esti, ca sa-ti spun ce ai de facut”. Are tendinta de a nu-si consulta angajatii atunci cand are de luat o decizie importanta, iar activatile par a se desfasura “de la sine”, fara ca managerul sa le traseze o directie anume. Acesti manageri sunt personalitati pesimiste, care vad de cele mai multe ori doar jumatatea goala a paharului. Situatiile neprevazute ii sperie pentru ca nu-si pot anticipa felul in care reactioneaza in fata presiunilor si a imprevizibilului. Atitudinea lor pasiv-agresiva se traduce printr-o abilitate innascuta de manipulare a celor din jur, gasind in permanenta pretexte si scuze pentru a-si amana sarcinile pe care le au de indeplinit sau punandu-le in carca angajatilor si a superiorilor. Un astfel de comportament profesional se poate datora permanentei lupte pentru putere dintre parinti si copii. In copilarie, copiii au fost dominati de catre parinti, intransigenta acestora reflectandu-se intr-o autoritate exagerata. Revolta copilului impotriva parintilor, mai tarziu si cea a adultului, ia aceasta forma a atitudinii pasive, dar usor agresive.
Copilaria sefului
Lupta pentru ultimul cuvantul/ Atitudine pasiv-agresiva - Cu siguranta stilul de conducere al unui astfel de manager este unul permisiv. Un manager cu o atitudine pasiv-agresiva dispune de un stil managerial in care prevaleaza rutina si activitatile neriscante. Nu ii place pericolul, adoptand in majoritatea timpului principiul: “spune-mi cine esti, ca sa-ti spun ce ai de facut”. Are tendinta de a nu-si consulta angajatii atunci cand are de luat o decizie importanta, iar activatile par a se desfasura “de la sine”, fara ca managerul sa le traseze o directie anume. Acesti manageri sunt personalitati pesimiste, care vad de cele mai multe ori doar jumatatea goala a paharului. Situatiile neprevazute ii sperie pentru ca nu-si pot anticipa felul in care reactioneaza in fata presiunilor si a imprevizibilului. Atitudinea lor pasiv-agresiva se traduce printr-o abilitate innascuta de manipulare a celor din jur, gasind in permanenta pretexte si scuze pentru a-si amana sarcinile pe care le au de indeplinit sau punandu-le in carca angajatilor si a superiorilor. Un astfel de comportament profesional se poate datora permanentei lupte pentru putere dintre parinti si copii. In copilarie, copiii au fost dominati de catre parinti, intransigenta acestora reflectandu-se intr-o autoritate exagerata. Revolta copilului impotriva parintilor, mai tarziu si cea a adultului, ia aceasta forma a atitudinii pasive, dar usor agresive.
- ALTE ARTICOLE DESPRE:
- complexe
- copilarie
- manager
- psihologie
- sef
România, pe primul loc în Europa la numărul tinerilor care se declară sănătoși
Inteligența artificială și sustenabilitatea devin materii opționale la liceu din 2027
De ce durează două săptămâni de la afișarea notelor până la repartizarea la liceu: explicațiile Ministerului Educației
Ce prevede legea pentru combaterea violenței în școli: sancțiuni graduale, de la mustrare la exmatriculare