1. Care a fost momentul în care ai decis că vrei să construiești propria agenție și ce problemă reală din piață ai vrut să rezolvi?
Momentul în care am vrut să construiesc propria agenție a fost când mi-am dat seama că nu pot avansa cu ideile și proiectele mele, pentru că trebuia să depind constant de aprobarea superiorilor. Îmi doream să demonstrez ce pot și cine sunt, fără să mai aștept aprobarea cuiva. Agenția a venit dintr-o frustrare față de dorința de a oferi mai mult în domeniul comunicării — a pornit ca agenție de comunicare și relații publice. Am plecat cu capul înainte și cu curajul că voi reuși.
Problema pe care am văzut-o atunci, și o văd și acum, este lipsa de documentare a brandurilor în privința comunicatorilor aleși. Este ușor să alegi pe cineva care este pe valul unui trend, fără să te gândești dacă există compatibilitate reală între brand, valorile tale și comunicatorul ales. Agenția mea a intervenit cu un research autentic, fără afinități personale. De aceea nu am rețineri în a spune că un influencer nu este potrivit pentru un anumit brand și să fac o altă recomandare.
2. Cum arată o zi obișnuită pentru tine și ce rutine te ajută să rămâi eficientă între business și familie?
O zi obișnuită nu arată niciodată la fel. Există o singură regulă după care m-am ghidat întotdeauna: mă ocup mai întâi de urgențe, apoi de priorități și apoi de task-urile zilnice. Dacă într-o zi urgența se află pe plan personal, amân task-urile din business și prioritizez rezolvarea acelei urgențe, ca apoi să mă pot ocupa și de celelalte lucruri importante. Rutina nu mi-a fost prietenă, dar consistența da. Sunt zile în care lucrul începe după-amiaza și se termină la miezul nopții, și zile în care încep la 8 dimineața și închei la 4 după-amiaza.
3. Ce înseamnă leadershipul pentru tine și cum se reflectă stilul tău de lucru în relația cu influencerii pe care îi reprezinți?
Leadership-ul înseamnă abilitatea de a vedea potențialul omului cu care lucrez. Este important să identifici drumul pe care îl poate parcurge, adevăratele lui atouri și abilități. Am avut creatori cu vise prea mici pentru potențialul lor, dar și persoane care visau departe fără a fi dispuse să depună munca necesară. Este important ca oamenii cu care lucrez să vadă în mine un partener de drum, să înțeleagă că suntem împreună în această provocare și că lucrurile se fac mai ușor în echipă, dar că este nevoie de muncă din ambele părți. Întotdeauna încerc să dau 100%, uneori chiar mai mult decât îmi este atribuit ca manager și impresar, pentru că există o satisfacție mare când văd rezultatele muncii depuse.
Stilul de lucru se reflectă prin faptul că, pentru mine, cuvântul dat are valoarea unei obligații contractuale. Dacă am spus că voi face sau rezolva ceva, voi fi acolo și voi face tot posibilul. Este un exemplu pe care încerc să-l dau oamenilor cu care lucrez. Cuvântul este cea mai importantă carte de vizită a unui om.
4. Care au fost cele mai dificile decizii antreprenoriale pe care le-ai luat până acum și ce ai învățat din ele?
Cele mai dificile decizii au fost financiare: să investesc în business atunci când profitul era mic și să risc tot ce realizasem pentru dezvoltarea lui. Dacă nu riști, nu câștigi, iar eu mi-am riscat toate economiile. A doua decizie dificilă a fost aceea de a lăsa libertatea creatorilor să lucreze cu altcineva, atunci când simțeam că relația noastră se plafonase sau că nu mai puteam inspira persoana respectivă să treacă la nivelul următor. Am lăsat orgoliul la o parte și am pus binele influencerului mai presus de câștigurile financiare.
5. Cum s-a schimbat felul în care vezi succesul după ce ai devenit mamă?
Definiția succesului după ce am devenit mamă a fost libertatea de a petrece timp cu familia. Am crezut întotdeauna că libertatea este cel mai de preț lucru — mai importantă decât bani sau avere. Aceasta a fost și motivația mea principală în business: am vrut să devin antreprenor pentru a face lucrurile în felul meu. De când am devenit mamă, pun și mai mult preț pe această libertate. Am învățat și să lucrez mai bine în echipă. Lucrurile se mișcă poate mai greu fără implicarea mea directă, dar câștig în schimb timp pe care altfel nu l-aș mai putea recupera. Succesul, după ce am devenit mamă, a însemnat timp și ritm lent. Dacă înainte totul era despre a face cât mai rapid și cât mai mult, acum este despre a face lucrurile în tempo propriu.
6. Într-un domeniu atât de dinamic precum influencer marketingul, cum alegi colaborările și ce criterii sunt nenegociabile pentru tine?
Criteriile cele mai importante pentru colaborările pe care le aleg sunt, de fapt, și valorile după care îi conduc pe influencerii mei. Îmi doresc ca ei să aibă colaborări cu branduri în care cred, pe care le folosesc și despre care pot oferi un feedback real. Nu cred în colaborări doar de dragul banilor și nu am încurajat niciodată un influencer să accepte o colaborare doar pentru câștig. Dacă nu au rezonat cu un brand, le-am susținut decizia și am refuzat cu inima deschisă.
Singurul lucru negociabil în colaborări este bugetul. Știm să facem diferența între un brand internațional și un producător local. Este normal ca un business la început de drum să nu aibă același buget ca o multinațională. Ne adaptăm după resursele clientului, atât timp cât brandul se aliniază cu valorile influencerului ales.
7. Care sunt valorile pe care vrei să le transmiți copilului tău prin exemplul personal?
Îmi doresc ca fiica mea să învețe de la mine bucuria muncii cinstite și satisfacția de a reuși pe cont propriu. Indiferent cât de mare sau mic pare succesul în ochii celorlalți, atât timp cât este realizarea ei, prin resurse proprii, nimeni nu i-l poate diminua. Al doilea lucru pe care aș vrea să-l învețe este că iubirea de sine, respectul față de propria persoană și bucuria de a te uita în oglindă cu mândrie aduc o satisfacție mai mare decât orice avere.
8. Dacă te uiți înapoi la începuturile tale, ce ai face diferit și ce ai păstra exact la fel?
Mi s-a spus recent că sunt cel mai discret PR de pe piața din România. Dacă ar fi să mă gândesc la începuturile mele, fix asta aș schimba: nu aș mai fi atât de rezervată cu reușitele mele și cu ceea ce fac în business. Aș promova mult mai mult și aș arăta lumii că eu sunt în spatele anumitor proiecte și colaborări.
Aș păstra exact la fel bucuria cu care am ales această meserie și integritatea pe care am menținut-o în fiecare colaborare. Am dat întotdeauna mai mult decât ar fi trebuit, din respect față de mine și din iubire față de această meserie. Sunt lucruri la care nu aș renunța niciodată, indiferent cât de mult m-ar dezamăgi colaboratorii sau oamenii din jurul meu.
9. Ce sfat concret ai oferi unei femei care vrea să pornească un business, dar simte că nu este "momentul potrivit"?
Momentul potrivit este un mit. Nu există. Momentul potrivit este acesta: încearcă, eșuează, încearcă din nou, eșuează din nou, încearcă până îți iese. Acesta este singurul moment potrivit. Clipa de azi nu va fi niciodată mai bună mâine. Indiferent că nu îți iese din prima, faptul că ai început este deja jumătate din reușită.

Consultații și investigații medicale gratuite pentru persoane vulnerabile din sudul României- programul Energie pentru sănătate
92% dintre români sunt îngrijorați de scumpiri, iar 60% renunță la brandurile preferate pentru branduri mai ieftine
Bullying-ul afectează aproape jumătate din elevii din România. Semnele pe care părinții nu ar trebui să le ignore
Screening gratuit pentru cinci tipuri de cancer, disponibil pentru locuitorii județului Brașov